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Le 26/07/2023 à 01:52, Julien Arlandis a écrit :Je suis très sérieux, on parle bien d'un produit en tension d'approvisionnement, sa demande a la particularité d'être aussi fonction du prix. Si tu l'achètes tu fais augmenter son prix et mécaniquement tu dissuades tous les acquéreurs qui ont fixé le prix d'achat maximum au seuil auquel tu l'as acheté, donc tu fais baisser la demande. Exemple : la fourrure est vendue 500€, si tu l'achètes, un nouvel ours sera tué et une nouvelle fourrure sera vendue les jours suivants au prix de 510€. Elle mettra plus de temps à se vendre car moins d'acheteurs à ce prix supérieur. Donc en achetant ta fourrure tu as condamné le futur ours qui a remplacé ton article, mais en contrepartie tu as aussi créé un sursis pour les ours suivants qui seront tués dans un délai plus long. Note que ce sursis n'est que temporaire car si personne n'achète la fourrure au nouveau prix, le vendeur finira par baisser le prix et le massacre des ours reprendra au rythme auquel il s'était arrêté au moment où tu as acheté ta fourrure. La cadence est à la fois fixée par le consommateur et par le vendeur qui ajuste le prix pour maintenir le chiffre d'affaire et in fine le maintient de la cadence.
> Le 25/07/2023 à 18:12, robby a écrit :
>> Le 25/07/2023 à 13:17, Julien Arlandis a écrit :
>> ça c'est le biais du "c'est pas grave que j'achete un manteau de
>> fourrure puisque l'ours est déjà mort".
>
> Effectivement, en n'achetant pas la fourrure tu favorises sa future
> acquisition à un prix plus bas, mais si tu l'achètes tu défavorises les
> futurs acquéreurs puisque tu créés de la rareté.
j'imagine que tu plaisante. dans la chaine d'approvisionnement ( et le choix des produits ), on fait en fonction de la demande.
S'il y a moins de demande, on va produire moins.
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